匠心，不該只是一種商業(yè)噱頭，而是保持一顆敬畏之心，用極致的認(rèn)真和恒心去打造極致的產(chǎn)品。埃爾派粉體科技通過不懈努力將服務(wù)提升到品牌高度，確立了以“客戶滿意”和“市場為先”為主要目標(biāo)的營銷戰(zhàn)略，通過營銷服務(wù)的創(chuàng)新變革，向“客戶滿意”聚焦，以超值服務(wù)為客戶創(chuàng)造價(jià)值，不斷提升客戶滿意度。

國內(nèi)的中藥發(fā)展一直是非常迅速的但是如果是在發(fā)展的過程中沒有氣流粉碎機(jī)的話是不能充分進(jìn)行使用的，作為中藥器材產(chǎn)業(yè)也是加工相關(guān)的機(jī)械設(shè)備行業(yè)中也是迎來了非常多的發(fā)展機(jī)遇，其中在進(jìn)行制藥的生產(chǎn)過程中，顆粒針對藥物或者是生物的利用也是非常的重要，主要的一個(gè)原因就是粉碎是一個(gè)非常很重要的環(huán)節(jié)，熱銷中醫(yī)藥氣流粉碎機(jī)廠家定制。

超微醫(yī)藥粉碎機(jī)操作規(guī)程：
　1、開機(jī)前需檢查潤滑處是否有油。
2、清除物料中的金屬、砂、石等雜物，以防損壞機(jī)件。
3、手不得伸入進(jìn)料口、運(yùn)轉(zhuǎn)中不得打開機(jī)蓋。
4、篩片孔徑要適當(dāng)選擇，破損之處要鉚補(bǔ)。
5、嚴(yán)禁負(fù)荷啟動，機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)一分鐘再均勻喂料，打漿時(shí)適量注水。
6、停機(jī)前空轉(zhuǎn)2分鐘清除機(jī)內(nèi)余料。
注意：嚴(yán)禁負(fù)荷啟動，當(dāng)超微粉碎機(jī)喂料口堵塞時(shí)，禁止用手或木棒強(qiáng)行喂入，應(yīng)立即停機(jī)檢查。工作時(shí)要適量均勻的喂料，如有半濕不干的物料一定要曬干，或減少喂入量。

熱銷中醫(yī)藥氣流粉碎機(jī)廠家定制，埃爾派原料藥粉碎機(jī)案例：
某藥業(yè)公司是一家集醫(yī)藥原料研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體的生物制藥高新技術(shù)企業(yè)。公司配備先進(jìn)實(shí)驗(yàn)分析儀器和檢測設(shè)備，為國內(nèi)外廠家提供安全高效的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，給戰(zhàn)略合作伙伴及時(shí)提供有利于國際市場競爭的關(guān)鍵產(chǎn)品。公司主要產(chǎn)品有頭孢泊肟酯、頭孢布烯等口服頭孢原料藥。產(chǎn)品出口到日本、韓國、伊朗、西班牙、意大利等多個(gè)個(gè)國家。
原料藥粉碎機(jī)技術(shù)參數(shù)：
成品粒度：D90:4μm
生產(chǎn)能力：60KG

醫(yī)藥粉碎機(jī)物料介紹：
撲熱息痛適用于緩解輕度至中度疼痛，如感冒引起的發(fā)熱、頭痛、關(guān)節(jié)痛、神經(jīng)痛以及偏頭痛、痛經(jīng)等。該品因僅能緩解癥狀，消炎作用無或極微，不能消除關(guān)節(jié)炎引起的紅、腫、活動障礙，故不能用以代替阿司匹林或其他非甾體抗炎藥治療各種類型關(guān)節(jié)炎。但該品可用于對阿司匹林過敏、不耐受或不適于應(yīng)用阿司匹林的病例，如水痘、血友病及其他出血性疾病患者（包括應(yīng)用抗凝治療的病例），以及消化性潰瘍、胃炎等。應(yīng)用該品時(shí)必要時(shí)還須同時(shí)應(yīng)用其他療法解除疼痛或發(fā)熱的原因。

醫(yī)藥粉碎機(jī)是粉碎原料藥工序不可缺少的設(shè)備，其中醫(yī)藥粉碎機(jī)尤為出名。醫(yī)藥粉碎機(jī)經(jīng)過不斷的實(shí)踐和改進(jìn)，結(jié)構(gòu)上大體一致，但由于醫(yī)藥粉碎機(jī)具有結(jié)構(gòu)簡單，工作可靠，制作容易，維護(hù)方便，費(fèi)用較低等優(yōu)點(diǎn)。所以至今仍廣泛用于選礦，建筑材料，等領(lǐng)域。

山東埃爾派在保證利潤合理的情況下也希望只做核心設(shè)備，客戶如有需要可以只購買主機(jī)，其余輔助設(shè)備自己提供或者采購?？蔀榭蛻籼峁┟赓M(fèi)安裝指導(dǎo)并保障生產(chǎn)線達(dá)標(biāo)達(dá)產(chǎn)。但設(shè)備只是硬件，要想順利投產(chǎn)，軟件也很重要，控制部分建議交由我司來做，可以對整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)采取自動化控制，保障產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性和一致性。

埃爾派積極響應(yīng)國家可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，研發(fā)出的產(chǎn)品可以滿足各種物料的粉碎需求。使原先成為企業(yè)重點(diǎn)難點(diǎn)的污染材料及源頭得到更為妥當(dāng)?shù)奶幚?，變廢為寶。極大的降低了工廠生產(chǎn)及排放對大氣及生態(tài)環(huán)境造成的污染，使企業(yè)獲得更大價(jià)值，還地球一片綠色。

埃爾派在追求利潤的同時(shí)，持續(xù)關(guān)注員工等利益相關(guān)方，重視員工的職業(yè)發(fā)展與自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)，對員工的應(yīng)有需求和潛在需求給予積極回應(yīng)，通過尊重員工、關(guān)懷員工的工作和生活質(zhì)量，降低員工的焦慮感、無助感和離職率，幫助員工解決其在社會、心理、管理與健康等多個(gè)層面的問題。

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